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Descrição do curso
Com a Certificação White Belt Lean Six Sigma, o profissional irá obter uma compreensão inicial da metodologia Lean Six Sigma.
Categoria: Certificação Lean Six Sigma
Informações gerais
Conteúdo
- MÓDULO I
- 1 O QUE É O LEAN E O SIX SIGMA?
- 1.1 PROCESSOS BASEADOS EM DADOS E DECISÕES
- 1.1.1 Tomada de decisão sem o lean six sigma
- 1.1.2 Tomada de decisão com o lean six sigma
- 1.2 DEFININDO O 6σ
- 1.3 EXEMPLOS DO MUNDO REAL
- 1.3.1 Tráfego aéreo
- 1.3.2 Cirurgias
- 1.3.3 Amazon
- 1.4 CALCULANDO O 6σ
- 1.5 O NÍVEL SIGMA NÃO É O INDICADOR FINAL
- 1.6 PRINCÍPIOS COMUNS DO 6σ
- 1.6.1 Melhoria focada no cliente
- 1.6.2 Melhoria contínua de processos
- 1.6.3 Variação
- 1.6.4 Removendo resíduos
- 1.6.5 Equipando pessoas
- 1.6.6 Controlando o Processo
- 1.7 DESAFIOS DO 6σ
- 1.7.1 Falta de suporte
- 1.7.2 Falta de recursos ou conhecimento
- 1.7.3 Má execução do projeto
- 1.7.4 Problemas de acesso a dados
- 1.7.5 Preocupações do uso do 6σ em outros setores
- MÓDULO II
- 2 HISTÓRIA E APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA
- 2.1 O DESENVOLVIMENTO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS
- 2.1.2 O que é Jidoka?
- 2.2 MELHORIA CONTÍNUA DE PROCESSOS: TOYOTA E O LEAN
- 2.3 O FOCO DA MOTOROLA SOBRE DEFEITOS
- 2.4 ABB, ALLIED SIGNAL E GENERAL ELETRIC
- 2.5 LINHA DO TEMPO DO 6σ
- 2.6 CRESCIMENTO CONTÍNUO DO 6σ
- MÓDULO III
- 3 MODELOS DE MELHORIA
- 3.1 APLICANDO O CONHECIMENTO 6σ
- 3.1.1 Níveis de certificação
- 3.2 QUANDO USAR O 6σ
- 3.2.1 Ao enfrentar o desconhecido
- 3.2.2 Quando os problemas são generalizados e não definidos
- 3.2.3 Ao resolver problemas complexos
- 3.2.4 Quando os custos estão ligados aos processos
- 3.3 CONHECIMENTOS PARA A MELHORIA
- 3.4 FUNDAMENTOS ORGANIZACIONAIS PARA A MELHORIA
- 3.5 MUDANÇA E MELHORIA
- 3.6 AS TRÊS QUESTÕES FUNDAMENTAIS
- 3.7 MODELO DE MELHORIA PDSA
- 3.8 DIFERENÇA ENTRE PDSA E PDCA
- 3.9 DMAIC
- MÓDULO IV
- 4 OUTROS MÉTODOS DE MELHORIA DE PROCESSOS E QUALIDADE
- 4.1 OUTROS PROGRAMAS DE QUALIDADE OU MELHORIA DE PROCESSOS
- 4.1.1 Gerenciamento de processos enxutos
- 4.1.2 Gestão de qualidade Total
- 4.1.3 Reengenharia do processo de negócios
- 4.1.4 Rummler-Brache
- 4.1.5 Scrum
- 4.1.6 O Método de Gestão da Experiência do Cliente (CEM)
- 4.1.7 Acelerador
Objetivo
O curso visa
fornecer uma compreensão abrangente da Metodologia Lean Six Sigma, marcando o seu
primeiro passo através da Certificação White Belt Lean Six Sigma, buscando
capacitar vocês com conhecimentos básicos, históricos e estruturais sólidos,
visando a aplicação prática desses conceitos para impulsionar os processos de
melhoria contínua dentro das organizações.
Público-alvo
Estudantes,
Estagiários, Trainees, Colaboradores, Técnicos, Analistas, Líderes,
Supervisores, Coordenadores, Gerentes e Diretores.
Certificado
O nosso
certificado é validado pelo The Council for Six Sigma Certification e
reconhecido internacionalmente.
A Inovameta
é a única empresa da região norte do país credenciada pelo The Council for Six
Sigma Certification na prestação de serviços de treinamento, mentoria, coaching
e consultoria Lean Six Sigma, com Mentor Consultor Master Black Belt também
credenciado.
A obtenção da Certificação está condicionada à aprovação no teste correspondente, que pode ser realizado de forma presencial ou eletrônica. Este teste visa avaliar a compreensão abrangente do conjunto de conhecimentos necessários para o programa de certificação em questão.
Professores
Ricardo Julian N. O. Neto
Engenheiro de Produção e Segurança do Trabalho
Engenheiro de Produção
e de Segurança do Trabalho, Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, com
MBA’s em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional e Gestão da Qualidade e Processos.
Possui mais de 14 anos de experiência nas áreas de Produção, Qualidade,
Manutenção e Gestão de Projetos de Melhoria Contínua, atuando nos mais diversos
segmentos da indústria (Alimentícia, Eletroeletrônica, Metalúrgica, Mineração e
Ceramista) em empresas nacionais e multinacionais de grande porte. Certificado
como Mentor Consultor Master Black Belt Lean Six Sigma pelo The Council for Six
Sigma Certification é especialista na implantação de programas de Excelência
Operacional baseados na metodologia Lean (TPM, WCM, SMED, entre outras), além
de possuir experiência na implantação de normas técnicas (ABNT, ASTM, IEC,
HACCP e ISO), em certificações relacionadas ao Sistema de Gestão da Qualidade
(BPF e SGQ) e Sustentabilidade Ambiental, Saúde e Segurança (SASS).